5月20日，健行学院2024-2025学年学生骨干培训活动在朝晖校区新教楼201举行。本次学生骨干培训大会邀请到了浙江工业大学经济学院学工办主任衷培圆老师，健行学院团委书记舒捷参会。学生会、社团、学生发展中心和党员之家三校区全体学生骨干以线上线下相结合的方式参加此次干训。本次干训活动旨在通过主讲嘉宾的主题分享，开拓同学们的视野，提升同学们的能力，帮助各学生组织成员成为优秀的学生骨干，充分展现健行学院的活力与风貌，助力健行学生组织发展成为精英团队。
衷培圆老师带来《“领导力”与“执行力”》的主题分享。他结合自身多年学生工作和团队管理经验，以领导力与执行力为主题切入，一同探讨了两者之间的关系。通过著名企业海尔等社会各界的例子应用，与各种领导力的理论定义，让同学们更加直观的理解了部门工作中当如何担当。
衷培圆老师将领导力拆解为“影响力+学习力+改变力”，他提出对于部门的领导者，是应当不断再发现自己，能够彻底改变自己和组织，把“不可能”变为“现实”。同时，每位学生骨干要在明确工作目标、加强沟通交流与注重自我提升基础上，让工作有的放矢，避免精力的无端消耗；在掌握各方需求的基础上，让工作贴合实际、更具成效。衷老师指出，健行学院院名字取自校训“厚德健行”，提出了对学生骨干做“四有青年”的期望，即要有理想、有境界、有品格、有才华。他也为学生骨干们如何提高自身能力提供了行之有效的途径与方法，这些能力包括政治思辨能力、组织领导能力、沟通交流能力、组织协调能力、时间管理能力、自我调节能力、解决问题能力与团队建设能力。
此次干训在学生骨干间引起热烈讨论，团学会各部门围绕干训主题并根据部门工作要点开展交流讨论。文体部以“高效沟通在团队协作与活动组织中的实践与价值”核心议题提出部门在今后工作中将以同理心倾听参与者的声音，用鼓励代替催促，用协作化解分歧，始终以“服务者”的姿态，用真诚倾听需求，用专业化解难题，用热情点燃创意；宣传部结合统筹策划宣传活动、凝聚团队创意执行的部门职责，提出将以领导力构建价值共识，通过战略传播将核心理念具象为行动坐标。学科部以“如何在工作中培养领导力”为核心议题，提出今后将继续以比赛活动为载体，助力成员成长为兼具专业素养与领导才能的优秀学生骨干；办公室聚焦“怎么让办公室的工作既能高效运转，又能让每个人都干劲十足？”议题，提出要开发更人性化的工作流程，化繁为简、化整为零，让学生工作更高效、更温暖；自律部围绕“以领导力思维引领校园自律风尚”为议题，提出自律部今后将从“规则执行者”转型为“自律生态构建者”，以持续的影响力辐射校园，引领更多同学走向自主管理、共同成长的良性循环；组织部通过“于实践中成长，于担当中蜕变”的主题讨论，探讨出只有认识到工作的价值与意义，便会从心底生发出主动作为的动力，以更具奉献、担当、团队与创新的精神，全心投入为同学服务，为学生工作注入新活力，为同学办好实事。
