7月19日，校园建设处在朝晖校区机械楼B707会议室召开年中总结会暨修缮工程联系人制度培训会，全处老师出席会议。
会议分为两个议程，首先由各科室作2021上半年度工作总结。前期综合办公室、招投标与造价控制办公室、工程管理办公室和处办公室分别就自己分管的业务作了详细的总结。第二阶段是分管处领导总结，副处长童晓蕾老师就其分管的前期和招投标工作进行梳理和总结，指出要加强工程造价管理、重视清单编制工作及施工造价控制，做到心中有数；加强对工程项目工作和采购招标方式的总结分析；重视变更条款的修订，加强制度建设，规范工作流程，以便更好的开展下半年的建设工作。
处长周小斌老师用“三有”对校园建设处上半年度工作进行总结并对接下来的工作提出“五个角度”的要求。对上半年全处的工作，周处长认为大家工作有目标，工作有成效，工作有实招，积极推进亚运板球场及B3#学生宿舍楼的建设和各类修缮工程的开展。并对下半年的工作提出五点要求：1.注重细化目标，清单化操作；将大项目细化成一个个小项目，一个个完成，规范工作流程，提高工作效率。2.沟通前置；提前和各方沟通工作，加强各工作单位的必要联系。3.整合资源；一个建设项目涉及校内外众多部门，建设历程中困难重重，要借势借力，确保各个项目有序推进。4.做好台账管理；加强对工作材料的管理和整合，做到有据可依。5.协同作战，提升工作效率；校园建设工作需要各科室之前的通力合作，加强各科室的工作交流与合作才能高效完成校园的建设任务。
随后，处办主任董超老师就修缮工程联系人制度及其工作流程图作了详细的解读，自修缮工程立项后，全处所有老师依据当年修缮工程的立项数目具体负责相应的项目作为项目联系人，参与到项目需求对接、政府采购、工程管理、验收审计结算及其资料归档的全过程中。2021年全处共计负责实施103项修缮工程，合计总经费达5000余万 。
最后，周处表示2021上半年全处同志上下一心，团结协作高效地推进了各个工程，为此表示感谢。同时也希望2021下半年能继续发扬勤奋踏实的工作作风，为学校的基础建设贡献力量。
