集团召开中层管理人员会议

12月3日上午，集团全体中层管理人员会议在毓秀堂三楼会议室召开。集团党政班子成员、全体中层管理人员、支部书记参会，会议由集团党委书记许天雷主持。

会上，信息与监控部负责人首先就近期内部审核情况进行了通报，分析了当前工作中存在的薄弱环节，并提出了相应的改进建议。随后，饮食服务中心、公寓服务中心、物业服务中心、会务服务中心、幼儿园、财务部、招标与采购部等七个部门负责人就下半年的重点工作完成情况、取得的成效、存在的问题以及下一步打算进行了发言交流。

总经理董华青在会上讲话。结合当前形势，他对下半年工作提出五点要求：一是做好2025年年终总结和2026年工作计划。各部门需系统梳理全年工作，重点针对师生关切问题深挖根源，制定可量化、可落地的计划；二是抓紧年度经费结算与管理规范。根据时间节点做好部门的经费结算，精准测算收支数据，为新一年的预算编制提供可靠依据；三是做优服务质量与队伍能力提升。加强员工技能培训与“传帮带”机制，完善服务标准；四是抓细员工关怀与假期安排。各部门要主动深入一线，详细了解困难员工的实际生活状况，精心组织走访慰问，实实在在帮助解决烦心事、难办事，把组织的温暖送到心坎上；五是抓好校园安全与稳定。强调各部门要紧绷安全之弦，严查自己所管辖领域的消防安全隐患，走访每一个角落，督促每一项整改，形成工作闭环，确保校园的安全稳定。

党委书记许天雷围绕下阶段工作提出五点要求:一是扎实做好“红色指数”考核迎检工作，深入学习、对标对表，全面自查、补齐短板，转变观念、规范整理；二是配合做好党员大会、集中大课等各项工作，有效转化集中大课学习成果，以更饱满的工作状态迎接集团第六次党员大会；三是高质量组织好支部组织生活会和党员民主评议工作，扎实做好学习、谈心、对照查摆、自评、互评、评议等各环节的工作，严肃政治生活纪律；四是时刻绷紧安全之弦，深入开展覆盖消防、食品、交通、施工、特种设备等各领域的安全大检查，完善应对雨雪冰冻等极端天气的应急预案，确保关键时刻响应迅速、处置有效；五是廉洁自律守牢防线，全体党员干要严守纪律，警钟长鸣，保持亲清政商关系，营造风清气正的工作环境，以“清廉容大”建设保障集团各项事业健康发展。

本次会议内容充实，重点突出，要求明确，为集团高效完成本年度收尾工作、科学谋划启动新一年任务指明了方向、凝聚了共识、鼓舞了干劲。与会人员纷纷表示，将及时传达落实会议精神，以更加饱满的热情和务实的作风，全力以赴做好各项服务保障工作，为学校事业发展提供坚强可靠的后勤支撑。