2025年12月20日上午，浙工大MBA2025（5）班《战略人力资源管理》课程开展了一场内容扎实、启发深刻的实践分享会。受方阳春教授邀请，国家级专精特新“小巨人”企业杭州筑龙信息技术股份有限公司毛晨阳董事长，结合自身创业与管理实践，为同学们深入解读了直线经理的人力资源管理的核心逻辑与实施路径。其融实战经验与人文关怀于一体的分享，令在场学员收获颇丰。
分享伊始，毛董事长以个人创业经历切入，生动讲述了从500元起步到打造国内首家“双特双甲”民营建筑企业的发展历程，阐释了“热爱是深耕行业的核心动力”。
随后，他系统阐述直线经理人力资源管理的关键理念，搭建起从理论到实践的认知桥梁。毛董事长提出了“成就自己，更要成就他人”的管理哲学，强调职场应是相互成就的生态圈；在人才战略上，提出“50%时间培养下属、50%精力聚焦业务”的平衡之道，点明人才培育对企业规模化发展的重要性；并倡导“加减法”思维，引导管理者舍弃冗余、聚焦关键，破解“忙而无果”的困境。
此外，他还分享了多项实操心得：鼓励管理者主动突破舒适区、善于授权，推动团队与个人共同成长；坚持“岗位无贵贱，人人皆可成才”的理念，尊重每个岗位的价值；推动价值观融入日常，以共识凝聚团队；贯彻人岗匹配，实现个人与组织共赢。
最后，他以企业口号“离开任何人和场合比来时更好”与“简单的人际关系”作结语，传递出既有格局又有温度的管理初心。
同学们纷纷表示，本次分享深入浅出、见解独到，不仅加深了对专业知识的理解，更在职业理念与处事方式上深受启发。分享结束后，方老师对毛董事长的精心准备与精彩内容表示感谢，并鼓励同学们将所学融入今后的学习与职业发展，实现个人与企业共同成长。
此次活动是浙工大MBA教育践行“理论联系实际”教学模式的生动体现，展现了学校在培养高素质管理人才方面的创新探索。今后，浙江工业大学MBA教育中心将继续搭建高质量的实践交流平台，助力学员拓宽视野、提升实战能力，以专业素养为企业与社会发展贡献智慧与力量。
