为加强学校产业系统企业领导班子建设，进一步适应校办企业发展，从组织上保证校办企业领导班子成员的新老交替，健全产业系统各企业管理干部的梯队建设，特制定本办法。
一、选拔后备干部的基本原则
（一）党管干部原则；
（二）德才兼备、群众公认、注重实绩原则；
（三）公开、平等、竞争、择优原则；
（四）注重发展潜力，重视培养提高的原则；
（五）坚持备用结合，实行动态管理的原则。
二、后备干部的选拔条件和资格
（一）思想政治素质好，有较强的组织协调能力和较高的业务工作水平，工作实绩比较显著，群众公认，身体健康；
（二）具有大专（含）以上学历，具备本企业所从事业务的专业知识和技能；
（三）年龄一般不超过40（含）周岁，企业的生产、经营、技术、管理骨干年龄可适当放宽。
三、后备干部的数量和结构
（一）为确保后备干部队伍始终保持数量充足、素质较高和结构合理，后备干部一般不超过各企业现有领导班子的数量；
（二）后备干部队伍配备要符合班子职能任务的需要，要以本企业所从事的主要专业为主，要考虑不同特点和不同专业能力的干部合理搭配，考虑各部门人员数量及业务部门和职能部门人员比例；
（三）后备干部队伍中应当形成合理的年龄梯度、专业和知识结构，既要有业务技能和能力，又要有管理知识和能力。
四、后备干部的推荐和选拔
（一）后备干部的推荐选拔工作一般每三年开展一次；
（二）各企业在全体员工范围内（不限事业编制人员），以民主推荐方式（含组织推荐和群众推荐，下同）产生企业后备干部的初步人选；
（三）各企业党政领导班子在听取各方面意见的基础上，按照后备干部的条件要求，根据企业党政领导班子成员职数，一般按照不高于1:1的比例（可根据企业规模情况经产业党工委批准作适当调整）提出初步人选名单，并在一定范围公示后上报。各企业上报企业后备干部初步人选名单时，须填写《浙江工业大学产业系统企业后备干部推荐表》；
（四）产业党工委对各企业的后备干部建议人选名单进行审定（必要时派人考察），确定正式名单；
（五）经公示后，由产业党工委发文公布。
五、后备干部的培养和管理
（一）企业后备干部由各企业党组织和产业党工委共同负责培养和管理；
（二）各企业要重视加强本企业后备干部队伍的教育培养和实践锻炼，制定培养规划，建立健全定期谈话制和年度考核制等，根据具体情况和培养目标，采取措施，使其进一步具备所必需的政治素质、业务知识、工作经验和领导能力。有条件的企业要按照备用结合的原则，明确对推荐人选的培养锻炼安排，可通过学习培训、轮岗锻炼、交任务锻炼等方式，切实关心企业后备干部的成长与发展；
（三）产业党工委将通过定期举办培训班和专题讲座、组织调研学习、开展优秀理论文章评选等形式，加强对企业后备干部的教育培训。培训内容包括领导艺术、业务技能、管理知识、财务知识等；
（四）产业党工委统一建立后备干部档案，将选拔推荐、考察、考核中形成的各种材料及时归档。后备干部管理档案主要内容包括：后备干部登记表、素质考察材料、年度考核材料、培养意向及培训的情况、奖惩情况、工作成果记载等。
六、本办法由浙工大产业党工委负责解释，自发文之日起施行。
