随着“数字浙江”改革的深化和大数据、人工智能等科技手段的普及，高校财务智慧化转型势在必行。为推进学校“智慧财务”转型发展目标，助力学校“整体智治”，今年以来，计划财务处动作频频，首先以“党建＋智慧财务建设”形式成立相关行动小组，并在党支部书记、副处长章卫兵带队下开展“智慧财务”建设系列调研活动。

2022年2月，团队赴杭州复翼软件公司、杭州分叉智能科技有限公司开展调研活动，针对学校财务智慧化转型的现阶段问题，了解高校差旅平台、一门式智能报销平台、影刀自动化办公机器人等行业服务商现有解决方案，就智能报销、大数据稽核、数字档案、智慧采购四个应用场景进行了专题研讨，进一步明确了“智慧财务”网上全服务、内控常态化、业务智能化、档案电子化的技术可行性。

2022年3月，团队赴中国计量大学调研交流，详细了解了兄弟高校智能报销、全面预算管理、智能稽核监控、成本管理等财务系统的功能和使用情况，就高校“智慧财务”建设取得的经验、存在的问题和努力的方向进行了深入探讨。大家一致认为高校财务管理正在从信息化向数字化、智能化转型，从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变，财务部门应努力实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理信息实时化，为学校的发展做好服务保障和决策支持工作。